创建日期：2015.10       工作室人数：9人

主要从事哪方面的创新工作：对大信谊旗下的工业公司和商业公司进行数字化创新和改造，使其符合透明工厂和精品工厂要求，尤其是总厂的数字化创新工作，要求通过2年的努力，实现智能化工厂。

领衔人姓名：殷铭        技能等级/职称/职务：高级企业管理师工程师、信息技术中心副主任

领衔人或团队曾获荣誉：2014年上海市红旗班组、2015年上海市工人先锋队、2016年匠心工作团队

工作年限：38年

立项攻关项目或课题

项目名称：MES信息化项目

创新目标：实现微生态全功能覆盖、电子批记录；新综合大楼配方管理、物料管理、过程质量管理等

起止日期：2015.10-2018.12

项目预算：3558万元

创新研究内容和计划：

微生态车间MES系统包括工厂主数据管理、配方管理、作业计划管理、生产执行管理、物料管理、过程质量管理、现场设备管理、能源管理等功能模块，并与现有相关业务系统、现场设备（容器具等）及能源等公用设备之间的系统相集成。已完成了微生态URS（用户需求）和FDS（功能设计）的签字确认，SCATA（数据采集与监视控制系统和能源管理系统）的URS和FDS确认工作。

新综合制剂车间MES系统包括工厂主数据管理、配方管理、作业计划管理、生产执行管理（不含电子批报）、物料管理、过程质量管理、现场设备管理、能源管理等功能模块，并与现有相关系统、现场设备（容器具等）及能源等公用设备之间的系统相集成。SCATA（数据采集与监视控制系统和能源管理系统）的URS和FDS确认、CMP（配置管理计划）VP（验证计划）、QPP（质量和项目计划）

计划完成SAT、FAT、IQ、OQ、PQ，实现全面上线工作。

工作室传帮带计划：

通过本次项目的实施，为后续工作积累了经验，带动了工作室的同仁们一起学习，互帮互学，以老带新，共同提高，对于智能化的知识、技术技能、经验经历等知识，通过传、帮、带，实现方式和方法的创新，这一氛围和风气也是信谊的一种技艺教授方式，其形式和效果一直被大家所认同。我们把传、帮、带的方式放之于信息化工作中，被大家认为是一个有效的人才培养途径。